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集團華潤事業部召開項目經營專題會

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【摘要】:
6月19日下午,集團華潤事業部召開專題視頻會議,就如何經營高效項目,做好項目均衡性發展進行深入交流。

  6月19日下午,集團華潤事業部召開專題視頻會議,就如何經營高效項目,做好項目均衡性發展進行深入交流。

  會議首先宣貫了華潤定級結果及華潤置地2022年供方定級方案,集團華潤事業部主要負責人錢秀純從EHS考核、進度節點的考核、交付檢、成本及定級權限的變化等方面進行了重點剖析,意在指導項目全面高質量健康發展。接著由2022年計劃交付項目作情況匯報交流,各項目分析面臨交付亟待解決的問題同時作出具體措施,并定下交付目標成績,交付壓力雖大,仍需確保高質量交付。

  集團副總裁陳會軍表示,華潤事業部的合同額占據集團較大份額,面對當前的優異成績,要能守住“安全、質量,進度”三底線,要求事業部各項目要有大局觀、全局觀,共同服務好大業主,并表示集團將全力支持華潤事業部各項目發展。

  集團董事長陶寶華做總結發言,從集團層面對華潤事業部進行深入總結,表示華潤的導向轉變,即聚焦交付的結果導向,與集團公司近年推行的產品交付標準有異曲同工之處,我們要從學習華潤標準的過程中,做好自身標準化施工及標準化交付,做好華新品牌。陶董要求華潤事業部要在適應華潤高效運轉模式的同時,學會整合資源,做好過程及工作方法的總結,并形成華潤事業部指導手冊,規范化作業。